余漢傑
國際短宣使團常委會主席/教牧學博士

第一次接觸在線基督教機構是在1997年在 CEIS Christian Electronics information services 開了一個收費電子郵箱帳戶,後來成為這機構董事,後成為主席,看看當年2000年的一份計劃書……

《基督教媒體機構聯系合作計劃書》
媒體機構形勢分析

多元媒體發展
隨著社會轉變,多元媒體形成教會及機構必須發展的方向,有些教會出版自己的書刊,建立自己的網站,攝製自己的影音見証;有些報刊機構,建立網頁,攝製影音單元;有些宣教機構,製作自己書刊,錄音帶工具,要多元發展,卻用上了重複的資源,未必能更有效使用多元媒體,反而分薄本來集中的資源。

商業合夥例証
美國在線(AOL),時代週刊(Time)和華納(Warner)是商業媒體合併的表表者,把電影、電視、報刊和互聯網連成一體,盡用各媒體所長,一個訊息,透過不同臺階發放。

航空公司、酒店和旅行社聯盟,補足相互不足之處,亦提供顧客全面服務,也是另類成功表表者……

約於2003年真的把 CEIS 和 GCC Gospel Communication Centre 福音傳播中心(最豐富的華人基督教錄音帶儲存量,並舉辦多年培靈研經大會)(筆者當年同時任兩機構的主席)合併,將30多年來所有福音製作放在 CEIS 網絡平台,CEIS 改革成為 GNCI 真証傳播,拍攝多部福音檔案電影,透過網絡將培靈研經大會在加拿大、美國、澳洲同步播放,《福音online》早在20多年前開始。這次新冠肺炎讓更多華人教會急起直追科技世界的發展,讓福音更早、更快傳到地極。

我看未來十年網絡世界改變華人教會的容貌:

  1. 無牆教會,能夠在線和實體並用,能夠不單是在主日聚會,不單在教會建築物內聚會,不單只是信徒活動,而是能夠進入家庭、工作間、各群體中服事,能夠擁抱非信徒、非本會會友,能夠進入世界、進入生活、進入屬靈和屬世的融合。
  2. 多元教會,不單是主日崇拜的大型聚會,各種組合的小組,按年齡、興趣、職業、已婚未婚、有無子女、家庭狀況、男女、本地海外、能夠細分讓每一個會友都感到能夠選擇合適參與的部分,不單是參與而是有「擁有」各組別的心態,教會有足夠準備照顧特殊群體如行動不便長者、精神病、傷殘、特殊學習障礙、嚴重疾病等。
  3. 人人為祭司的教會,不是從上而下教導神學,不是從少數牧者來牧養,而是能夠培養教會中很多卓越領袖,接受神學訓練一同牧養教會。認識一間中型教會在未來三年內栽培50位會友完成神學碩士訓練帶職事奉,並將發展教會各個事工成為這三年內神學訓練的實習功課,不單知識上裝備而是能夠學以致用實踐於教會,讓神家門徒持續成長,使人人成為祭司的教會。
  4. “Fussion” 融合的教會,除了屬靈上裝備信徒外,能夠融合社區貧富階層的需要,社區內少數族裔的需要,教會會友和社區內朋友各職場規劃、家庭夫婦孩子融合、生涯規劃、升學移民取捨選擇等「落地」的探討、支援、輔導,是全人的關懷和救恩並重的教會。

國際短宣使團在過去幾年新成立了芝加哥及灣區短宣中心,現時全球共有10個城市的短宣中心,計劃下一個成立的短宣中心將會是 “電子短宣中心",不再是屬於一個城市而是屬於所有城市